3月15日上午，学院行政人员工作会议在A104会议室召开。院党委书记陈传利，院党委副书记、院长赵少峰以及全体行政人员参加会议。会议由陈传利主持。

在会上，陈传利书记指出，行政人员是保障学院高质量发展的重要一环，加强行政团队建设，提升学院管理效能，是适应新形势、应对新变化、开拓新思路、争创一流学院的迫切需要。陈传利围绕“严、真、细、实、快”的作风建设，对全体行政人员提出了三点要求：一是加强学习。一方面要深入学习习近平总书记关于教育工作的重要论述，深刻领会其科学内涵和精神实质，始终牢记为党育人、为国育才的初心使命，把立德树人贯穿到工作领域的各个环节；另一方面，要结合个人分管工作和重点任务，想方设法挤时间进一步加强业务知识学习，克服知识恐慌、本领恐慌，不断提高服务能力和工作水平；其次要牢固树立“不争一流就是落后”的理念，跳出学院看学院，自觉寻标对标，主动学习校外和校内同行好的做法与经验。二是强化作风建设。面对学院发展的新形势新任务，作为行政人员，要切实增强责任感、紧迫感、压力感。无论工作岗位在哪里，工作态度都要严肃认真，工作标准要严格、工作流程要严谨，坚决克服低标准、过得去的不良倾向。要紧盯人才培养、人才队伍建设、学科建设、安全隐患排查、重点难点问题破解、疫情防控、师生所盼所求等重点工作，出实招、下真功夫、用真心，不折不扣落实到位、执行到位，坚决克服形式主义、官僚主义。三是讲求细节，追求高效快捷。细节决定成败，干工作不能平推平拥、上下一般粗，必须精雕细琢，抓细抓实抓具体。对分管领域内的每项工作都要坚持精细化设计，制定实施方案，定目标、定标准、定时限、定责任人，明确具体步骤、具体方法、具体措施，一个环节一个环节抓，一步一步往前推，把每个细节做到位、做扎实。同时，在抓工作的过程中，要强化时间观念与效率意识，盯紧每一天、每一周、每一月，能早不晚、能快不慢，能提前一小时完成决不推后一小时，全力以赴推动各项工作提速提质增效，确保时间和进度匹配、时间和质量匹配。

赵少峰院长强调指出，2022年是学院承上启下，落实“十四五”发展规划全面起势之年，学院要多措并举推动专业认证、学科建设、人才引进和科研创新等重点工作，在面临疫情考验面前，他要求全体行政人员要做到：一要持续打好疫情“攻坚战”，守好疫情防控“责任渠”，时刻绷紧疫情防控安全弦，按要求做好核酸检测，认真落实一日三检测温登记，做到非必要不聚集、不外出；二要加强业务学习，夯实业务基础，提高服务能力，通过向前辈学习交流，不断提高自我分析问题和解决问题的能力；三要创新工作方法，提升工作效率，着力打造“老师教学一流、学生成绩优异、行政人员服务到位”的良好教育生态体系；四要敢于担当，勤于作为，要树立“功成不必在我，功成必定有我”的工作理念，要克服畏难情绪，不断通过化解难题开创学院工作新局面；五要加强团队合作，要善于借助团队力量，相互补位，及时推进、尽快完成各项工作；六要做好工作跟踪与反馈，没有追踪就没有落实，没有反馈就没有业务精进，每个人都要立足自身岗位实际抓好各自分管工作；七要凝心聚力、统一共识，为筹建一流学院提供优质服务，注入“源头活水”。

学院本次行政人员工作会议是学校党委对二级学院巡察反馈后，专门召开的工作落实会，也是推进“建设全面服务型学院”的推进会。全体行政人员将进一步落实好主体责任，深入贯彻有担当、有学习、有总结、有方法、有创新的“五有”工作理念，为建设一流特色学院保驾护航。

（撰稿：巨国运）

（审核：赵少峰 卢庆洪）